为进一步统一思想、鼓舞干劲，分解指标、压实责任，全力以赴完成2024年各项生产经营任务，2月16日，青岛重工隆重召开2024年工作再部署、再动员工作会议，公司党委书记、总经理田银安在会上发表讲话。

　　公司技术系统分管领导和质量部、制造部负责人分别介绍了2024年产品提升、质量提升和交付提升思路和措施；营销系统各部门、板块负责人及业务代表，分别就2024年主要指标、工作措施予以汇报；田银安总经理同国际销售部和国内销售部负责人签署绩效合约；副总经理王飞同生产系统各部门负责人签署绩效合约；围绕全力支持营销系统完成2024年目标任务，公司各系统分管领导分别做表态发言。

　　田银安对各项重点工作提出了要求、进行了部署。他强调，后方各系统要全力以赴为前线营销将士提供优质产品和服务。营销系统要打造一支敢打硬仗、能打胜仗的营销团队，通过实施“重奖重罚，优胜劣汰，多劳多得，不劳不得”的激励机制，激发全体营销人员不畏困难、勇于亮剑的斗志，在“刺刀见红”的市场竞争中永争第一，单单必争。他要求，以高质量党建引领企业高质量发展，进一步激发基层党组织活力和党员干事创业激情。大力弘扬中国重汽核心价值理念，营造敢于担当、勇于创新、协同高效、追求卓越的组织生态。紧紧围绕年度指标，抓紧抓实各项重点工作，全面推进管理和经营水平提升，重塑国内一流专用车品牌。加强团队建设，打造价值观高度统一，能打仗、会打仗、打胜仗的“钢铁团队、虎狼之师”，用各级团队的进步，推动公司不断向前发展。当田银安问大家对完成今年经营指标有没有信心时，现场全体人员发出了统一而洪亮的回答：有！有！有！

　　这斩钉截铁、饱含激情的回答，充分彰显了青岛重工领导班子和广大干部职工同心同德、全力以赴，坚决完成年度生产经营目标的坚定信心和决心；体现了本次会议统一思想、激发干劲的良好成效。与会人员表示，要将会议精神带给身边每一位员工，团结带领大家坚决贯彻公司班子决策和部署，咬定目标不放松、同心协力向前冲，为实现公司年度经营指标而共同奋斗。